Projektführung in der Pflege. Laterale Führungsfähigkeit in einer stationären Einrichtung als Herausforderung

Forschungsarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL – Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Pflege kennzeichnet ein berufliches Feld, das entscheidende Ansprüche an die Führungskräftestellt. Aufgrund der derzeitigen Dynamik im pflegerischen Bereich und dessen Anpassungen auf sich stetig verändernde Rahmenbedingungen, gewinnen Projekte in der Pflege zunehmend an Bedeutung. Das Projektmanagement erfordert Professionalität und kompetentes Handeln, damit die dem Projektteam übertragenen Aufgaben und die zu erreichenden Ziele erfolgreich erfüllt werden können. Um diese Ziele zu erreichen und sich einen Überblick über die Abläufe und Verfahren verschaffen zu können, ist eine qualitative Führungsarbeit entscheidend. Die Bedeutung der Wahl einer geeigneten Führung gerät somit in den absoluten Vordergrund. Unter den vielen Möglichkeiten der Führungsstile tritt auch eine besondere Form der Führung hervor, die in der heutigen Zeit immer mehr an Bedeutung gewinnt. Ein Führungsstil der bislang wenig erforscht ist und eine Herausforderung an Führungspersonen sowie an Teammitglieder stellt, vor allem innerhalb eines Projektes. Projektleiter sind heute gefordert ihr Team, trotz fehlender disziplinarischer Instrumente, zu führen. Deshalb ist es außerordentlich wichtig, dass Projektleiter mit nichtdisziplinarischen Führungsinstrumenten umgehen lernen, um das Projekt zum Erfolg zu führen, den Erfolg durch laterale Führung. Das Ziel dieser Arbeit ist es die Bedeutung und Funktion der lateralen Führung innerhalb eines Projektes näher zu definieren und dementsprechend ein Kompetenzprofil für die geeignete Führungspersönlichkeit abzuleiten.