Die Beteiligungssteuerung, als Instrument des Beteiligungscontrollings, ist Gegenstand dieses Buches. Es wird analysiert wie das Portfoliomanagement und das Risikomanagement als Mittel zur Steuerung eines Beteiligungsportfolios innerhalb eines Konzerns dienen können. Die Optimierung des Beteiligungsportfolios soll stets unter Gesichtspunkten der Wertorientierung erfolgen und sich immer an die Vorgaben der Konzernmutter richten. Können die so gewonnenen Informationen der Beteiligungssteuerung – anhand dieser Instrumente – Grundlage für strategische Entscheidungen des Managements einer Konzernmutter sein?
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