Wie führt man sein Unternehmen hin zu einer lernenden Organisation und wie genau implementiert man Strukturen, welche das Lernen ermöglichen? In dieser Publikation wird mit dem ‚kritikfa¨higen Unternehmen‘ ein Konzept vorgestellt, das durch konkrete Maßnahmen leicht realisiert werden kann. Jeder Vorgesetzte kann in einzelnen Abteilungen oder auch im gesamten Unternehmen Strukturen und Prozesse einfu¨hren, die es Mitarbeitern ermo¨glichen, ihre Meinungen gegenu¨ber Vorgesetzten zu a¨ußern. Es wird nachgewiesen, dass diese Meinungsa¨ußerungen geeignet sind, Prozesse organisationalen Lernens zu fo¨rdern.
Bewertungen
Es gibt noch keine Bewertungen.