Es gilt, im Rahmen einer organisationalen Selbstreflexion über ganzheitliche Verbesserungen nachzudenken, damit bei den Organisationsmitgliedern ein Organisationsbewusstsein entsteht. Wie kann organisationale Selbstreflexion zu einem Transformationsprozess beitragen, der Leistungsfähigkeit, Lebendigkeit und Innovation eines Unternehmens nachhaltig steigert? Welche selbstreflektorischen Prozesse sind zielführend? Was ist überhaupt Organisationsbewusstsein? Diese Fragen diskutieren Praktiker und Wissenschaftler in diesem Buch. Sie stellen aktuelle Entwicklungen und theoretische Perspektiven von wirksamen Transoformationsprozessen in Unternehmen vor und beleuchten kritisch bisherige Unternehmenspraxis.
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