Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL – Sonstiges, Note: 2,3, Zeppelin University Friedrichshafen (FIF Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen), Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Paper thematisiert die digitale Transformation im Spannungsfeld von Familienunternehmen und einer zunehmenden Veränderung des Wettbewerbsumfelds. Es wird gezeigt, dass die spezifischen Herausforderungen von Familienunternehmen die digitale Reife und damit das Geschäftsmodell beeinflussen können. Damit gibt es einen direkten Zusammenhang zwischen der digitalen Reife und der Wettbewerbsfähigkeit von Familienunternehmen, der sich durch frühe Planung des Nachfolgeprozesses und strategische Investitionen positiv auswirken kann.
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