Business Engineering in der Praxis

InhaltsangabeStrategische Ansätze für Geschäftsmodelle im Informationszeitalter: Professional Services im Informationszeitalter, Der Industriekonzern im Informationszeitalter, Ein Geschäftsmodell für Rückversicherer im Informationszeitalter, Ansätze des Business Engineering für KMU, Outside in: Das dynamische Geschäftsmodell des Informationszeitalters, Employee Equity Services – E-Service Business Model for the Management of Equity-Linked Employee Compensation, Technologische Innovationen als Enabler neuer Geschäftsmodelle im Immobilienmanagement, Geschäftsmodell im Mobilitätszeitalter: Business Case einer Versicherung, BE for HR – ein Orientierungsrahmen zur Erfassung der Fitness von HR-Bereichen, Ubiquitous Computing as Enabler for State-of-the-Art Supply Chain Management in Retail for Perishable Goods, Mobile Computing – Business Opportunities and Business Models from the Perspective of an IT Service Provider, C-Business: Ein strategischer Ansatz für ein Finanzinstitut im Privatkundengeschäft zur erfolgreichen Bindung profitabler Kunden.- Wertschöpfungspotenziale durch innovative Technologien und neue Prozessarchitekturen: Performance Measurement als Voraussetzung für Business Process Excellence, Netzwerkmodell zur Simulation von kritischen Erfolgsfaktoren in komplexen Projekten, New Business Network Navigator, Knowledge Management in der Praxis: Von der Strategie zur methodischen Umsetzung, Entwicklung eines Modells der Transaktionsbank auf der Geschäfts- und Prozessebene, Swiss Army Window – das Schweizer Armee-Fenster im globalen Dorf.- Kulturelle Veränderungsprozesse im Informationszeitalter: Management individueller Netzwerke, Integratives Vorgehensmodell für die methodische Veränderung von Unternehmenskulturen.