Der Kern der Zusammenarbeit in Management-Teams beruht auf der Art und Weise, wie die Teammitglieder in einem Management-Team in der Lage sind, das von ihnen geprägte Bild des Management-Themas, den Kontext des Management-Themas und die von ihnen verfolgten Ziele zu klären und in gegenseitiger Abstimmung miteinander zu verbinden. In diesem Buch werden zu diesem Zweck analytische Instrumente vorgestellt. Wir beginnen mit den Konzepten ‚Bild‘ und ‚Bildraum‘ und kombinieren diese beiden Konzepte dann mit der Kontrolltheorie aus der Systemtheorie, den Arbeiten von Weick und Morgan zur Bildgebung und den Arbeiten von Isaacs zur Führung eines Dialogs.
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