Betriebliche Altersvorsorge als Principal-Agent-Problem

Die betriebliche Altersvorsorge ist in den letzten Jahren zusehends in den Mittelpunkt verschiedenster oiskussionen gerUckt. Sie ist eingebettet im Spannungsverhaltnis zwi­ schen volks- und betriebswirtschaftlichen Fragestellun­ gen. Auf volkswirtschaftlicher Sei te wird auf die be­ triebliche Altersvorsorge verwiesen, wenn um einen LO­ sungsweg fur das Finanzierunqsdilemma der gesetzlichen sozial- bzw. Rentenversicherunq gerungen wird. Auf der mikro6konomischen Ebene der Unternehmen waren Fragen der betrieblichen Altersvorsorge bislang vorwiegend im Be­ reich der Personalwirtschaft angesiedelt. stellt man die Leistungen der betrieblichen Altersvor­ sorge den Leistungen der gesetzlichen Rentenversicherung in der BRO seit 1970 gegenuber, so lagen die Zuwachsraten bezuglich der gesamten Leistungen der betrieblichen Al­ tersversorgung zum Teil betrachtlich iiber jenen der ge­ setzlichen Rentenversicherungen. Abb.l: Zuwachsraten der betrieblichen Altersvorsorge in der BROl 500% 450% 400% 350’4 300’4 250’4 200’4 150’4 100’4.$.–i–i–i–i—r–+-+-,–, 1170 1975 1910 Il1S1 1912 1983 1114 1885 lt86 1887 1 Tabelle aus: Matschke (Altersversorgung I) S. 34. 2 Betrugen die Leistungen aus betrieblicher Altersvorsorge 1987 bereits 14,5 Mrd OM, so waren es 1970 nur 3,05 Mrd OM. Das entspricht einer Steigerungsrate von rund 475%.