Auslandseinsatz von Mitarbeitern

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Entsendung eigener Mitarbeiter ins Ausland – bedingt durch die Verlegung von Standorten ins Ausland, Betreuung ausländischer Kunden etc. stehen immer mehr Unternehmen vor dieser Herausforderung. In der täglichen Praxis der internationalen Personalarbeit liegt der Fokus hier vor allem auf der Vorbereitung und Begleitung des Auslandseinsatzes. Doch immer wieder stehen die Unternehmen bei einem ganz anderen Punkt der Entsendung vor Problemen: Bei der Rückkehr des Mitarbeiters nach einem langfristigen Auslandseinsatz. Wohin mit dem Mitarbeiter? Was tun, wenn sich der Expatriate nicht mehr integrieren kann? Wie kann man den Rückkehrer und sein Wissen im Unternehmen halten? Die Autorin zeigt umfassend die möglichen Probleme einer Rückkehr und deren Konsequenzen für das Unternehmen auf. Von den aufgezeigten Problemen ausgehend werden dann Maßnahmen für jede Phase der Entsendung vorgestellt, die diese Probleme verhindern helfen und eine erfolgreiche Reintegration des Mitarbeiters gewährleisten. Abschließend werden neuere Modelle vorgestellt, die helfen sollen, die Rückkehrer langfristig zu binden, und auf ihre Praxisrelevanz geprüft.