Betriebsratsmanagement vollzieht sich einerseits als gesetzlich legitimierter Prozess mit der Einsetzung des Wahlvorstands, der Durchführung der Betriebsratswahl, der Konstituierung des Betriebsrats bis hin zur Umsetzung der Wahlversprechen, andererseits besitzt der Begriff ‚Betriebsratsmanagement‘ stark strukturelle Elemente, die die Steuerung erfolgreicher Betriebsratsarbeit erleichtern, wie die Bildung und Besetzung von Ausschüssen, das Erstellen von Tagesordnungen und Protokollen u.v.a. Hinzu kommen unerlässliche Fähigkeiten wie erfolgreiches Kommunikationsverhalten, die Fähigkeit zur Motivation und Führung von Betriebsratsmitgliedern sowie Konfliktschlichtungskompetenz. Dieses Buch ist geschrieben aus der Praxis für die Praxis. Es ermöglicht einen Blick hinter die Kulissen der Betriebsratsarbeit und bietet neben den erwähnten Themenkomplexen Sach- und Situationsanalysen einzelner Phasen des Betriebsratsmanagements.
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