InhaltsangabeInteraktion in der Führungsforschung Führung als Interaktion: Zur interaktiven Qualität der Führungsbeziehung Interaktion und Identität: Eine theoretische Verknüpfung Identität und Identitätskonstruktion: Perspektiven soziologischer und psychologischer Forschung Implikationen für das Führungskräftetraining
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