Inhaltsangabe1 Einführung: Dynamische Dialektik zwischen Strategie und Veränderung.- I Sektion Strategiekompetenz.- 2 Strategieperformance: Zepter oder Knute für den Leitenden Arzt? Mischen Sie sich ein!.- 3 Ihre Abteilung im Spiegel des Gesundheitswesens: Erst beobachten, dann bewerten.- 4 Ihr Handlungsplan: Welche konkrete Umsetzungsstrategie folgt aus Ihrer Bewertung der Situation?.- 5 Ihr Strategiepaket: Checklisten & Co. für die erfolgreiche Realisierung.- II Sektion Change-Kompetenz.- 6 Strategischer Maßanzug für den Change-Prozess.- 7 Anatomie und Physiologie des Change.- 8 Unternehmenskultur: Schlüsselfaktor für den Veränderungserfolg.- 9 Widerstand, Gefolgschaft und die Bedeutung adäquater Kommunikation.- 10 Evidenz statt Eminenz: Erfolgsfaktoren im Change Management.- 11 Ihr Change-Management: Checklisten & Co. für den nachhaltigen Erfolg.
Bewertungen
Es gibt noch keine Bewertungen.